شیوه¬ای كه رهبر، از نفوذش براي كسب اهداف استفاده می¬كند سبك رهبري مي¬نامند. به بيان ديگر نحوه استفاده رهبر از قدرت و نفوذ را " سبک رهبری " گویند. سبك رهبري اساساً شيوه نگرش مدير نسبت به نقش خود و كاركنان است.
جزئیات بیشتر در ادامه مطلب + دانلود فایل مقاله
پیشینه داخلی و خارجی:
دارد
منابع فارسی:
دارد
منابع لاتین:
دارد
نوع فایل:
Word قابل ویرایش
تعداد صفحه:
32 صفحه
کد:
1524 mg
تعریف سبک رهبری- انواع مدلهاي رهبري- مدلهاي رهبري- زنجيره رفتار رهبري- مدل مشروط فيدلر- نظريه مسير- هدف- مدل اثربخشي رهبري- مدل اوج عملكرد- سبك رهبری- سبك دستوري- سبك مشاركتي- سیستم‌های مدیریت لیکرت- شبکه مدیریت- رویکرد مسیر- هدف- الگوهای سبک رهبری - محیط مدرسه- ابعاد محیط مدرسه(8 بعد)- انواع وابستگی- وابستگی سالم- وابستگی ناسالم- علاقه¬ی حرفه¬ای- اجماع کاری- توانمندسازی- ابعاد توانمندسازی- نوآوری- کفایت منابع- فشار کار- پیشینه تحقیق- تحقیقات داخلی- سبک رهبری- پژوهش كريمي (1390)- پژوهش پور کریمی (1389) - پژوهش غفوری، گنجویی، دهقان و حسینی (1387)- پژوهش قبادی (1384) - پژوهش محمدپور (1384)- محیط مدرسه- پژوهش لطف عطا (1387)- تحقیقات خارجی- تحقیقات سبک رهبری- پژوهش آدیمی (2010)- مطالعات رهبري در دانشگاه ميشگان- مطالعات رهبري در دانشگاه آيوا - تحقیقات محیط مدرسه- منابع انگلیسی. -
شیوه¬ای كه رهبر، از نفوذش براي كسب اهداف استفاده می¬كند سبك رهبري مي¬نامند.
به بيان ديگر نحوه استفاده رهبر از قدرت و نفوذ را " سبک رهبری " گویند. سبك رهبري اساساً شيوه نگرش مدير نسبت به نقش خود و كاركنان است.
يكي از مشهورترين مطالعات سبك رهبري توسط لوين، ليپيت و وايت در سال 1939 انجام گرفت و سبك رهبري را در سه دسته تقسيم نمودند(فيدلر1372).
- دموكراتيك كه در آن به مشاركت عادلانه تشويق می¬شودو تنبيه و انتقاد كم است - آمرانه كه در آن همه تصميم¬ها را رهبر می¬گرفت.
- بي بندوبار كه در آن فعاليت واقعي رهبري گروه بسيار پايين است.
- سبك آمرانه و سنتي ( تاكيد بر وظيفه) مدير يا رهبر به زير دستان خود بگويد چه كار بايد بكنند وچگونه بايد آن كار را انجام دهند.
اين سبك محافظه كار(اقتداري) است.
- سبك دمكراتيك و غير آمرانه رهبر يا مدير در اين سبك مسئوليت رهبري خود را با زيردستانش تقسيم می¬كند و آنها را در برنامه ريزي و اجراي آن مشاركت می¬دهد.
به اين سبك سبك كارمند مدار يا رابطه مدار نيز گفته ¬اند. ليبرال (مشاركتي). عده¬اي از دانشمندان مديريت بر اين اعتقاد دارند كه سبكهاي رهبري ديگري ميان اين دو حالت وجود دارد كه از آن به سبك مياني نام مي¬برند.
در سبك ميانه مدير نسبت به بعضي از جنبه¬هاي شغل مديريت محافظه كار است و نسبت به جنبه¬هاي ديگر ليبرال (مشاركتي)، (رضائيان، 1379). چهار سبك رهبري؛ مدل هرسي و بلانچارد 1- سبك دستوري 2- سبك عرضه كننده 3- سبك مشاركتي 4- سبك تفويض كننده اختيار .
