برنامه ریزی یکی از مولفه¬های حیاتی و اساسی مدیریت است و از ابزارهای لازم برای ایجاد تغییر در سازمان محسوب می¬شود. در مورد برنامه ریزی تعاریف بسیاری وجود دارد ولی انتخاب و تدوین اهداف صحیح و همچنین شیوه¬های مناسب دستیابی به آن¬ها در اکثر این تعاریف مشاهده می¬شود
جزئیات بیشتر در ادامه مطلب + دانلود فایل مقاله
پیشینه داخلی و خارجی:
دارد
منابع فارسی:
دارد
منابع لاتین:
دارد
نوع فایل:
Word قابل ویرایش
تعداد صفحه:
43 صفحه
کد:
1733 mg
مفهوم برنامه ریزی- مزایای برنامه ریزی- برنامه ریزی استراتژیک- تعاریف استراتژی- استراتژی در مفهوم یك برنامه- استراتژی در مفهوم ترفند- استراتژی در مفهوم موضع- استراتژی در مفهوم چشم انداز- فواید استراتژی- تعریف مدیریت استراتژیك- مراحل مدیریت استراتژیک- سطوح مدیریت استراتژیک- ویژگی¬های برنامه ریزی استراتژیک- مزایای برنامه ریزی استراتژیک- اصول برنامه ریزی استراتژیک- محدودیت¬های برنامه ریزی استراتژیک- رویکرد فرآیند پایه برنامه ریزی استراتژیک- فواید دارا بودن توسعه استراتژی ورزشی- دلایل اهمیت ورزش- تاریخچه ورزش همگانی و تفریحی در جهان و ایران- ورزش همگانی- ورزش¬های بومی ، محلی و سنتی- مدل مول و همکاران- پژوهش¬های انجام شده درداخل کشور- پژوهش¬های انجام شده درخارج کشور- منابع- منابع انگلیسی.
برنامه ریزی یکی از مولفه¬های حیاتی و اساسی مدیریت است و از ابزارهای لازم برای ایجاد تغییر در سازمان محسوب می¬شود.
در مورد برنامه ریزی تعاریف بسیاری وجود دارد ولی انتخاب و تدوین اهداف صحیح و همچنین شیوه¬های مناسب دستیابی به آن¬ها در اکثر این تعاریف مشاهده می¬شود.
برخی از این تعاریف عبارتند از: برنامه ریزی عبارت است از فرآیند تدوین اهداف و تصمیم گیری درباره چگونگی اجرای آنها.
از نظر « استونر » برنامه ریزی یعنی انتخاب اهداف درست و سپس انتخاب مسیر، راه، وسیله یا روش درست و مناسب برای تأمین این اهداف.
از نظر بیلو و همکارانش (2004) برنامه ریزی فرآیندی است که سازمان در قالب آن، همه فعالیت¬ها و تلاش¬های خود را در مورد وضعیت مورد انتظار، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب کرده و ادغام می¬کند.
در مجموع، در مورد برنامه ریزی تعاریف بسیار دیگری نیز وجود دارد که انتخاب و تدوین اهداف صحیح و همچنین شیوه¬های مناسب دستیابی به آن¬ها در اکثر این تعاریف مشاهده می¬شود.
(راسل اکاف) سه ویژگی را برای برنامه ریزی بر شمرد: یک: برنامه ریزی چیزی است که ما پیش از هر کاری می¬کنیم، یعنی تصمیم گیری مبتنی بر پیش بینی است.
دو: برنامه ریزی هنگامی لازم است که موقعیتی که ما میل داریم در آینده بدان دست یابیم متضمن مجموعه¬ای از تصمیماتی باشد که متکی به یکدیگرند، یعنی با یک نظام تصمیم گیری مواجهیم.
سه: برنامه ریزی فرایندی است که در جهت ایجاد یک یا چند موقعیت آتی سوق داده می¬شود که دلخواه هستند و به نظر می¬رسد روی نمی¬دهد مگر کاری صورت گیرد.
