از جمله وظایف اصلی مدیران راس سازمان، برآورده نمودن نیازهای آتی سازمان ها و مجموعه هایی است که تحت تاثیر تصمیم گیری ها و رهبری آنها قرار دارند.
جزئیات بیشتر در ادامه مطلب + دانلود فایل پروپوزال
متغیرهای اصلی این پروپوزال:
برنامه ریزی استراتژیک شرکت ... با استفاده از رویکرد ترکیبی تحلیل SWOT و AHP
سال نگارش:
جدید
منابع فارسی:
دارد
منابع لاتین:
دارد
نوع فایل:
Word قابل ویرایش
تعداد صفحه:
59 صفحه
شماره:
447
با در نظر داشتن این نکته که پایداری و توسعه هر واحد تجاری در صنعت مورد فعالیت خود و همچنین کسب و حفظ مزیت رقابتی در مقایسه با سایر رقبا در آن به خودی خود امکان پذیر نیست و برخورداری از چنین ویژگی هایی نیازمند طراحی ، پیاده سازی و اجرای مجموعه ای از اقدامات لازم در قالب برنامه ها و رویه هایی دقیق و بررسی شده است لذا اهمیت و ضرورت بحث، ما را بر آن داشت تا برای سازمان مورد مطالعه ، شرکت ...که مانند بسیار دیگری از صنایع فعال و پیشرو در صنعت چوب کشور فعالیت دارد، در جهت استقرار و تقویت مدیریت استراتژیک و همچنین کسب نتایج عملکردی چشم گیر در این حوزه با عنایت به چالش ها و مسائلی که همه شرکت ها با آنها مواجه هستند پژوهشی را در راستای برنامه ریزی و تدوین استراتژیک صورت دهیم.
امید است با انجام این تحقیق ضمن شناسایی چالش های پیشرو و همچنین ارائه راهکارهایی مناسب به منظور رویارویی و مرتفع شدن آنها، سازمان بتواند گامی موثر در جهت تحقق هرچه بهتر اجرای برنامه های استراتژیک خود برداشته و با کسب نتایج عملکردی مطلوب در این راه به کامیابی دست یابد.
نتایج حاصل از این تحقیق میتواند برای مدیران و کارشناسان شرکت و سایرین در حوزه صنعت چوب مورد توجه قرار گیرد و در پایان با مقایسه استراتژی های بدست آمده با استراتژی های پیشین طرح ها و برنامه های جدید ارائه داده شود.
