پژوهش زیر درباره مدیریت پاداش می باشد. و شامل: علل بی انگیزگی کارکنان، بی انگیز گی کارکنان تقریبا همواره ناشی از یکی از عوامل زیر است، پرسش اول، پرسش دوم، پرسش آخر، مدرت عملکرد، نظام پاداش و ارزاب عملکرد و ... است .
جزئیات بیشتر در ادامه مطلب + دانلود فایل مقاله
پیشینه داخلی و خارجی:
دارد
منابع فارسی:
دارد
منابع لاتین:
دارد
نوع فایل:
Word قابل ویرایش
تعداد صفحه:
41 صفحه
کد:
337 mg
پژوهش زیر درباره مدیریت پاداش می باشد. و شامل: علل بی انگیزگی کارکنان، بی انگیز گی کارکنان تقریبا همواره ناشی از یکی از عوامل زیر است، پرسش اول، پرسش دوم، پرسش آخر، مدرت عملکرد، نظام پاداش و ارزاب عملکرد، وژگى‌هاى حقوق و دستمزد، مراحل طراحى نظام حقوق و دستمزد، تجزه و تحلل شغل، شرح شغل، ارزشابى شغل، نظره‌هاى حقوق و دستمزد، نظره عرضه و تقاضا، نظره قدرت پرداخت، نظره کارآى، نظره هزنه زندگى، نظره مدرت رحمانى، نقش نظام پاداش در افزاش بهره ور، سیستم کار و تشویق گانت، انواع پاداش، الف: پاداشهای بیرونی، ب: پاداشهای ذاتی یا طبیعی، در یک تقسیم بندی می توان پاداشهایی که توسط سازمانها به کار گرفته می شود را به شش دسته تقسیم کرد، پاداشهای مادی، مزایای مکمل (کمکی)، پاداشهای اجتماعی / بین فردی، پاداشهای حاصل از کار، پاداشهای خود اداره شونده، نمادهای وضعیتی، سیستم های پاداش، تساوی درون سازمانی، تساوی برون سازمانی، تساوی عملکرد با ارزش، تساوی فرد، مدرت پاداش، طراحی استراتژی های مدیریت پاداش، اجرای استراتژی های مدیریت پاداش به منظور تحقق اهدافی است که برخی از آنها عبارتند، معارها پاداش، پاداش مناسب باست دارا کسر از وژگها ذل باشد، مبانى، عضوت در سازمان، اعطاى پاداش به علت عضوت در سازمان، از دو نظر اهمت دارد، حضور در سازمان، عملکرد ، وژگى‌هاى نظام پاداش مؤثر، اهمیت، انعطاف، فراوانی (دفعات)، آشکاری، توزیع منصفانه، هزینه مناسب، تعیین اهداف جبران خدمات کارکنان، پرداخت بر مبنای مهارت و شایستگی ها، گسترده سازی، پرداخت جدید، ارزشابى شغل، . براى ارزشابى شغل، چهار روش اساسى وجود دارد، روش درجه بندى، روش رتبه بندى، روش مقاسه عوامل، روش امتازى، مدل وژگها شغل هاکمن و الدهام، حالات روانشناخت به صورت زر تعرف م شوند و ...
