تئوری چرخه عمر شرکت چنين فرض می‌کند كه شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی، همچون تمامی موجودات زنده كه متولد می‌شوند، رشد می‌کنند و می‌میرند، دارای منحنی عمر يا چرخه عمر هستند.
جزئیات بیشتر در ادامه مطلب + دانلود فایل مقاله
پیشینه داخلی و خارجی:
دارد
منابع فارسی:
دارد
منابع لاتین:
دارد
نوع فایل:
Word قابل ویرایش
تعداد صفحه:
31 صفحه
کد:
1535 mg
رابطه بين قابليت كنترل و انعطاف پذيری در چرخه عمر واحد تجاری- استراتژی‌های مرحله ظهور- استراتژی‌های مرحله رشد- استراتژی‌های مرحله بلوغ- استراتژی‌های مرحله افول- نحوه طبقه بندی شرکت‌ها به مراحل چرخه عمر- طبقه بندی شرکت‌ها به مراحل چرخه عمر- پیشینه تحقیق- پژوهش‌های داخلی- پژوهش‌های خارجی- منابع فارسي- منابع لاتین.
تئوری چرخه عمر شرکت چنين فرض می‌کند كه شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی، همچون تمامی موجودات زنده كه متولد می‌شوند، رشد می‌کنند و می‌میرند، دارای منحنی عمر يا چرخه عمر هستند.
همانند موجودات زنده، رشد و پيری واحدهای تجاری را بر مبنای قابليت كنترل و انعطاف پذيری نشان می‌دهند.
در جوانی (دوران رشد) سازمان‌ها بسيار انعطاف پذير، ولي در بيشتر مواقع غير قابل كنترل اند.
با افزايش عمر سازمان‌ها، روابط تغيير می‌کند: كنترل افزايش و انعطاف پذيری كاهش می‌یابد.
در نهايت، با پير شدن (دوران افول) قابليت كنترل نيز كاهش خواهد يافت.
هنگامی كه واحد تجاری قابليت كنترل داشته و انعطاف پذير باشد، بيانگر اين است كه توأمان مزايای جوانی و پيری را داراست.
اين وضعيت تحت عنوان مرحله تكامل (بلوغ) شناخته می‌شود. نمودار (2-1) رابطه بين قابليت كنترل و انعطاف پذيری را در واحدهای تجاری تشريح می‌کند (شاهعلی زاده، 1391، 46). تئوری چرخه عمر جزء تئوری‌های طراحی سازمان می‌باشد و بیان می‌دارد: در حالی که سازمان‌ها چهار مرحله تکاملی چرخه زندگی را می‌گذرانند، از نظر ساختار، سیستم کنترل، نوآوری و هدف‌ها دست خوش تغییرات شدید قرار می‌گیرند.
در حوزه حسابداری نیز برخی از محققان به بررسی تأثیر چرخه عمر شرکت بر اطلاعات حسابداری پرداخته‌اند (آنتونی و رامش ، 1992)، (بلک ، 1998)، (جنکینز ، 2004)، (سوجیانیس ، 1996).
