پروژ ه ی زیر درباره هدایت و رهبری در مدیریت سازمان می باشد. و شامل: تعریف رهبری- منابع قدرت- فرق بین رهبری ومدیریت- انواع سبک های رهبری- خصوصیات مورد انتظار رهبری- ضرورت واهمیت کنترل و ....است .
جزئیات بیشتر در ادامه مطلب + دانلود فایل مقاله
پیشینه داخلی و خارجی:
دارد
منابع فارسی:
دارد
منابع لاتین:
دارد
نوع فایل:
Word قابل ویرایش
تعداد صفحه:
26 صفحه
کد:
1238 mg
پروژ ه ی زیر درباره هدایت و رهبری در مدیریت سازمان می باشد. و شامل: تعریف رهبری- منابع قدرت- فرق بین رهبری ومدیریت- انواع سبک های رهبری- خصوصیات مورد انتظار رهبری- ضرورت واهمیت کنترل- تعریف کنترل - فرایند کنترل (مراحل )- انواع کنترل- مزایای کنترل- ویژگیهای کنترل موثر- مطالعات انجام شده در زمینه وظایف مدیریت- منابع وماخذ.
سازمان موفق یک صفت اصلی دارد که آن را از سازمانهای ناموفق متمایز می سازد ، رهبری پویا واثر بخش . پیتر دراکر اشاره می کند که مدیران منابع بنیادی وکمیاب هر بنگاه بازرگانی و آموزشی به شمار می آیند .آمارها ی اخیر این نکته را آشکارتر می کند : از هر 100 موسسه جدید که آغاز به کار می کنند تقریبا 50 یا نصف آن ها ظرف مدت دو سال دست از کار می کشند تا آخر سال پنجم فقط یک سوم از صد موسسه اصلی به کار خود ادامه می دهند بیشتر این عدم موفقیت را می توان به رهبری غیر اثر بخش نسبت داد .در همه زمینه ها برای جستجو ی اشخاصی که توانایی لازم برای رهبری اثر بخش داشته باشند ، کوشش مستمری به عمل می آید .
کمبود رهبری اثر بخش به موسسات تجاری محدود نمی شود بلکه در سازمانهای دولتی ، آموزش وپرورش و بنیادهای خیریه نیز ملاحظه می شود .بنابراین وقتی از کمیابی استعداد رهبری در جامعه انتقاد می کنیم از فقدان افرادی که مقامهای اجرایی و اداری را پر می کنند سخن نمی گوییم .مدیران فراوانی داریم . آنچه ما را رنج می دهد کمبود افرادی است که آماده پذیرش نقش های رهبری مهمی در جامعه باشد وکار خود را به طور اثر بخش به ثمر برسانند .( بلانچارد، 1389 :88 )
