مقاله زیر درباره برنامه ریزی استراتژیک می باشد. و شامل: برنامه ریزی، استراتژی، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک، استراتژیست، بیانیه مأموریت، چشم انداز، هدف های بلند مدت، نقاط قوت و ضعف داخلی، فرصت ها و تهدیدات خارجی، تجزیه و تحلیل محیطی و ... می باشد .
جزئیات بیشتر در ادامه مطلب + دانلود فایل مقاله
پیشینه داخلی و خارجی:
دارد
منابع فارسی:
دارد
منابع لاتین:
دارد
نوع فایل:
Word قابل ویرایش
تعداد صفحه:
71 صفحه
کد:
179 mg
مقاله زیر درباره برنامه ریزی استراتژیک می باشد. و شامل: برنامه ریزی، استراتژی، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک، استراتژیست، بیانیه مأموریت، چشم انداز، هدف های بلند مدت، نقاط قوت و ضعف داخلی، فرصت ها و تهدیدات خارجی، تجزیه و تحلیل محیطی، ضرورت برنامه ریزی استراتژیک، مزایای برنامه ریزی استراتژیک، سطوح مدیریت استراتژیک، استراتژی سطح شرکتی، استراتژی سطح مؤسسه، استراتژی سطح وظیفه ای، فرآیند مدیریت استراتژیک، تدوین استراتژی¬ها، اجرای استراتژی¬ها، ارزیابی استراتژی¬ها، وجوه افتراق برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی، روش SWOT در برنامه ریزی استراتژیک، مروری بر ادبیات موضوعی و پیشینه تحقیق، مقدمه، تاریخچه برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک در ایران، شیوه ها و مدل های برنامه ریزی استراتژیک، الگوی جامع مدیریت استراتژیک دیوید.، مأموریت سازمان یا شرکت، مقایسه چشم انداز های سازمان با مأموریت سازمان، اجزای تشکیل دهنده مأموریت سازمان، تجزیه وتحلیل محیطی، بررسی محیط خارجی، بررسی عوامل خارجی، روش اول، نیروهای اجتماعی، فرهنگی، بوم شناسی و محیطی، نیروهای سیاسی، دولتی و قانونی/ حقوقی، نیرو های فن آوری، نیرو های رقابتی، ویژگی های روش اول، روش دوم، ویژگی های روش دوم، روش سوم، ویژگی های روش سوم، بررسی محیط داخلی، بررسی عوامل داخلی، لجستیک ورودی ها، عملیات، لجستیک خروجی ها، بازاریابی و فروش، خدمات، فراهم سازی، پیشرفت تکنولوژی، مدیریت منابع انسانی، زیرساخت های موسسه، هدف های بلند مدت، ماهیت هدف های بلند مدت، انواع استراتژی ها، استراتژی های یکپارچگی، یکپارچگی عمودی به بالا، یکپارچگی عمودی به پایین، یکپارچگی افقی، استراتژی های متمرکز، رسوخ در بازار، توسعه بازار، توسعه محصول، استراتژی های تنوع، تنوع همگون، تنوع ناهمگون، تنوع افقی، استراتژی های تدافعی، مشارکت، کاهش، واگذاری، انحلال، استراتژی های عمومی مایکل پورتر، رهبری هزینه ها، تمایز، متمرکز، بررسی و انتخاب استراتژی، فرآیند ارائه و انتخاب استراتژی ها، تصمیم گیری به روش تحلیل سلسله مراتبی، مقدمه، مفاهیم، تاریخچه، انواع حالت های تصمیم گیری، و ... .
