تحقیق زیر درباره مدیریت نقدینگی در بانکها می باشد. و شامل : گسترش يک ساختار مديريت نقدينگي، اندازه گيري و مراقبت خالص منابع نقد مورد نياز ، برنامه ريزي اقتضايي، کنترل هاي داخلي براي مديريت ريسک نقدينگي، نقش افشاي اطلاعات براي بهبود نقدينگي، نقش ناظرين بانکي، مدیریت و ... است .
جزئیات بیشتر در ادامه مطلب + دانلود فایل مقاله


پیشینه داخلی و خارجی:
دارد
منابع فارسی:
دارد
منابع لاتین:
دارد
نوع فایل:
Word قابل ویرایش
تعداد صفحه:
32 صفحه
کد:
109 mg


توضیحات:

تحقیق زیر درباره مدیریت نقدینگی در بانکها می باشد. و شامل : گسترش يک ساختار مديريت نقدينگي، اندازه گيري و مراقبت خالص منابع نقد مورد نياز ، برنامه ريزي اقتضايي، کنترل هاي داخلي براي مديريت ريسک نقدينگي، نقش افشاي اطلاعات براي بهبود نقدينگي، نقش ناظرين بانکي، مدیریت ریسک و نقدینگی، ریسک نقدینگی، عواملی که ممکن است به صورت کلی ریسک نقدینگی را افزایش دهند، مدیریت نقدینگی، از نظر تئوری حسابداری، سطوح مختلف نقدینگی، بررسي ميزان استفاده از بانكداري اينترنتي در ايران، ده سال بانکداری الکترونیک به روایت آمار، تعداد کل کارت هاي صادره شبکه بانکي کشور به تفکيک تا پايان اسفند ماه1392، آمار ابزارها و تجهيزات پرداخت الکترونيک تا پايان اسفند ماه 1392، کمیت ابزارها و تجهیزات پرداخت، توزیع جغرافیایی ابزارها و تجهیزات پرداخت، کارت‌های صادره، نسبت کارت به درگاه‌های پرداخت، تراکنش‌ در مجاری مختلف، مبلغ تراکنش‌‌ها، منابع فارسي، منابع اینترنتی. 

نقدو بررسی نقدينگي نه فقط مديريت بانک را وادار می کند وضعيت نقدينگي بانک را بطور مستمربها بها دهد بلکه وي رامجبور مي کند که بررسي نمايد برطرف نيازهاي نقد ، تحت طرح های کلی متفاوت ، از جمله در شرايط نامناسب ، چگونه امکان پذير است. یکی از هدف های برجسته بانک ایجاد هم سطحی بین تعهّدات مالی کوتاه‌مدت و سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت است .


 خرید آنلاین و دانلود فوری این محصول (این محصول در هیچ سایت مشابهی وجود ندارد) سال انتشار : 1403

69000 تومان

با نخفیف : 49000 تومان

قبل از کلیک ابتدا شماره یا کد فایل را یادداشت کنید در مرحله بعد باید وارد کنید. 

انتخاب جدیدترین موضوعات پایان نامه روانشناسی، مشاوره و علوم تربیتی و انجام تخصصی پروپوزال(دانلود نمونه کار پروپوزال)::

شماره تماس: 09011853901
جهت ارسال سریع پیام در پیام رسان های زیر نام هر یک را لمس کنید.